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6月24日，吉祥轎車發(fā)布了《關(guān)于知豆電動車股權(quán)減持的情況闡明》，以避免外界過度解讀此前發(fā)布的《吉祥轎車擬出售寧海知豆電動轎車股權(quán)》布告。其 中說到，“吉祥對知豆電動車的將來充滿信心，為了非常好地推動知豆電動車工業(yè)的開展，有必要組織知豆電動車向有關(guān)部門請求獨立布告，確保知豆電動車可以獨立自 主地參加商場競爭。”吉祥方面還解說了更深層次因素，即依據(jù)國家有關(guān)部門轎車工業(yè)方針請求，已在冊整車生產(chǎn)公司不能獨自請求電動轎車布告。而吉祥轎車不只 是在冊整車公司，還操控著寧海知豆45%的股權(quán)，導(dǎo)致知豆電動車不能獨自請求國家布告。

作為一家香港H股上市公司，吉祥在股權(quán)改變方面的一舉一動令人重視，這次引起外界評論的因素，首要源于兩方面猜想。一方面是寧海知豆脫離吉祥后，能 否真正完成借殼上市，并取得更多本錢進一步開展？另一方面是吉祥出售寧海知豆股權(quán)后，是不是為新能源轎車研制重心向混動技能搬運做準備？

關(guān)于榜首方面猜想，現(xiàn)在雙林轎車部件股份有限公司（以下簡稱“雙林股份”）和浙江萬里揚股份有限公司（以下簡稱“萬里揚”）被業(yè)界視為最有也許接手 知豆的兩家公司。因為它們此前都有過收買吉祥旗下公司的有關(guān)記錄：2015 年，雙林股份出資約1億元，控股吉祥旗下澳大利亞DSI 主動變速器公司61%的股權(quán)；同年，萬里揚出資約3億元，購入吉祥轎車的乘用車變速器（5MT、6MT）商品生產(chǎn)線及有關(guān)資產(chǎn)。但即便有公司接手寧海知 豆，其想完成借殼上市、獨立參加商場競爭的概率照舊微乎其微。依照現(xiàn)在證監(jiān)會《首次揭露發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理辦法》的規(guī)則，“發(fā)行人是依法建立且持 續(xù)運營三年以上的股份有限公司”，2015年1月6日才成立的寧海知豆明顯不契合這一請求。

就第二方面猜想而言，現(xiàn)在已有不少材料可佐證吉祥對混動技能的熱心。早在2014年，吉祥與科力遠就合資成立了科力遠混合動力技能有限公司（以下簡 稱“CHS公司”），在本年兩會時期兩邊宣告，榜首款搭載CHS技能的混動車型吉祥帝豪EC7已取得工信部批號，本年將面向商場出售。將來，CHS公司旨 在創(chuàng)造一個國家級的節(jié)能與新能源轎車混合動力總成系統(tǒng)技能渠道，與更多車企協(xié)作。吉祥集團董事長李書福曾在揭露場合表明偏好混合動力技能道路的因素，即油 電混合轎車在全球應(yīng)用的廣泛性，其商品的適用性在得到眾多商場查驗后，也不需求國家對車輛和充電樁進行補助。吉祥瞄準的混動技能，應(yīng)該是2020年后沒有 政府補助的新能源轎車商場，那時除了拼商品、拼報價、拼商場外，想要走得更遠要害要拼技能。收買沃爾沃以后的吉祥轎車和李書福，近些年一直企圖在傳統(tǒng)燃油 車和新能源轎車兩方面走出歸于自個的技能道路，這一思路讓其在新能源轎車領(lǐng)域沒有徹底跟從方針之風。以混動技能為主的思路斷定后，出售知豆股權(quán)就成為順理 成章之舉。

不過，除了上述兩方面猜想外，日前吉祥在北京舉辦的首批20輛帝豪EV交給外事禮賓用車典禮上，吉祥轎車集團總裁、CEO安聰明透露出的信息提醒了 另一個因素。安聰明表明，轉(zhuǎn)讓知豆股權(quán)是為了聚集吉祥新能源轎車戰(zhàn)略，他宣稱吉祥轎車已具體方案弱混、中混、強混及多款純電動車。他的話令人回味：“吉祥 轎車有具體的新能源轎車方案，為非常好地執(zhí)行自個的戰(zhàn)略方案，吉祥會逐漸剝離別的事務(wù)……在將來的新能源轎車方案中，咱們將全力創(chuàng)造吉祥品牌的商品。”努力 于開展吉祥品牌的新能源轎車商品，恐怕才是吉祥出售知豆股權(quán)的根本因素。

依據(jù)吉祥轎車對外發(fā)布的新能源轎車戰(zhàn)略——“藍色吉祥舉動”方案，將來其將采用EV（純電動）、插電式混合動力（PHEV）和油電混合動力 （HEV）三條技能道路，依托中高端純電動轎車FE渠道、小型專屬純電動轎車PE和CMA中級車根底模塊化架構(gòu)，大力推動新能源轎車戰(zhàn)略的迅速施行。從中 不難發(fā)現(xiàn)，與微型電動車公司協(xié)作的知豆和康迪（吉祥的另一家合資公司）并不在其開展戰(zhàn)略之列。而現(xiàn)在在FE渠道上開發(fā)出的吉祥帝豪EV，已顯示出吉祥推出 自有品牌純電動轎車的決計。

在這種情況下，吉祥為非常好地完成其新能源轎車開展方案，自然需求會集資本、聚集開展，該甩手時則甩手。事實 上，這也更契合現(xiàn)在吉祥在商品研制環(huán)節(jié)和推廣上的全體思路。想要拿出過硬的商品，對不一樣技能道路、對不一樣品牌商品進行“斷舍離”，輕裝上陣，才干有效 打破戰(zhàn)略商場。