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  • 汽車(chē)后市場(chǎng)群雄逐鹿,究竟誰(shuí)能笑傲江湖?
    發(fā)布日期:2017-10-30  發(fā)布者:會(huì)員  PV:838  字體:
    后市場(chǎng)

     

    最近幾年,汽車(chē)行業(yè)可謂是最熱的行業(yè)之一,新能源,無(wú)人駕駛等等都不斷出現(xiàn)在我們的行業(yè)從業(yè)者眼中;而汽車(chē)后市場(chǎng)也可謂是熱鬧非凡,不斷地有人進(jìn)進(jìn)出出這個(gè)行業(yè)。之前媒體上都很難找到只言片語(yǔ),而現(xiàn)在你可以每天都看到大量的行業(yè)研究,行業(yè)報(bào)道文章。

    資本市場(chǎng)也不斷地充斥著這個(gè)有些傳統(tǒng)的行業(yè)。很多人不斷給他賦予新的符號(hào)。但是,不管汽車(chē)后市場(chǎng)怎么變化,從商業(yè)行為和從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)角度看,目前汽車(chē)后市場(chǎng)屬于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),隨著供需關(guān)系的不斷發(fā)展變化,未來(lái)一定會(huì)出現(xiàn)壟斷性競(jìng)爭(zhēng),甚至?xí)霈F(xiàn)寡頭壟斷。

     

    后市場(chǎng)

     

    今天筆者就談?wù)勂?chē)后市場(chǎng)中的汽配產(chǎn)業(yè)鏈中的供應(yīng)鏈連鎖機(jī)會(huì)更大,還是區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商機(jī)會(huì)更大,未來(lái)誰(shuí)能夠長(zhǎng)期處于市場(chǎng)統(tǒng)領(lǐng)地位呢?

    筆者大膽預(yù)測(cè),從短期來(lái)看(3-5年),各區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商都會(huì)成為“地頭蛇”,而且日子會(huì)很滋潤(rùn)。但是從長(zhǎng)期來(lái)看, 汽車(chē)后市場(chǎng)供應(yīng)鏈+金融或者機(jī)會(huì)更大。那么我就來(lái)說(shuō)說(shuō)我的理由吧。
    自從BAT出現(xiàn)之后,所謂互聯(lián)網(wǎng)人族進(jìn)入一個(gè)又一個(gè)行業(yè),一向所向披靡。傳統(tǒng)行業(yè)不得不向互聯(lián)網(wǎng)人“妥協(xié)”。但是有一個(gè)行業(yè),唯獨(dú)例外——汽車(chē)后市場(chǎng)。

    改革開(kāi)放之后,富裕起來(lái)的中國(guó)人,小汽車(chē)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)都是身份的象征。但是最近十年來(lái),汽車(chē)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,小汽車(chē)走進(jìn)了千家萬(wàn)戶(hù),普通百姓擁有自己的私家車(chē)都是尋常事。尤其最近五年,汽車(chē)整車(chē)的增長(zhǎng)速度,已經(jīng)由一、二線(xiàn)城市轉(zhuǎn)移到三、四、五線(xiàn)城市。
    說(shuō)了這么多,言歸正傳,汽車(chē)銷(xiāo)售之后的汽車(chē)一系列汽車(chē)的業(yè)務(wù)市場(chǎng)都統(tǒng)稱(chēng)為“汽車(chē)后市場(chǎng)”。2億輛整車(chē)市場(chǎng),需要保險(xiǎn),美容,保養(yǎng)維修,救援等等一系列的后服務(wù)。從數(shù)據(jù)上可以計(jì)算,市場(chǎng)確實(shí)足夠大,大到很多互聯(lián)網(wǎng)人早在2012年前后,就開(kāi)始布局汽車(chē)后市場(chǎng)啦。

    可是一撥又一撥的人一猛子扎進(jìn)來(lái),然后不知道在哪個(gè)暗礁處被撞的頭破血流。有的上岸了,有的掉頭了,有的繞路了。但是仍然有很多新人不斷進(jìn)入汽車(chē)后市場(chǎng)。

    這些人都可謂勇氣可嘉。可是大家真的能夠在汽車(chē)后市場(chǎng)有一番作為嗎?這里要大大地打一個(gè)問(wèn)號(hào)。今天我們就來(lái)討論一下,為什么汽車(chē)后市場(chǎng)水這么深,坑這么多?汽車(chē)后市場(chǎng)究竟有沒(méi)有機(jī)會(huì)?機(jī)會(huì)究竟在哪里呢?
    首先,我們來(lái)說(shuō)一下,

    汽車(chē)后市場(chǎng)究竟是一個(gè)什么樣子的市場(chǎng)

    一、汽車(chē)后市場(chǎng)是一個(gè)相對(duì)進(jìn)入門(mén)檻比較低的行業(yè)

    下面我舉幾個(gè)例子,

    例子一:我大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入一家修理廠,我的師傅沒(méi)事總教導(dǎo)我:你要好好學(xué)習(xí),將來(lái)自己學(xué)成了,可以開(kāi)一家屬于自己的修理廠,當(dāng)時(shí)車(chē)間好多師傅在外邊都干私活,有的自己還開(kāi)著修理廠。

    例子二:我在做汽配供應(yīng)鏈的時(shí)候,經(jīng)常和汽配商老板聊天。他們經(jīng)常向我抱怨:現(xiàn)在汽配生意越來(lái)越難做啦。利潤(rùn)薄,賬期長(zhǎng),要賬難。這都不是最可氣的。最可氣的是自己不斷給自己找對(duì)手。汽配商一般招的伙計(jì)都是從什么都不會(huì)來(lái),培養(yǎng)一、二年之后,自己能夠獨(dú)當(dāng)一面了,然后他們就自己出去自立門(mén)戶(hù)啦。尤其這個(gè)行業(yè)的特殊性,一旦他們選擇單干。往往就是多了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

    還有汽車(chē)保險(xiǎn),汽車(chē)美容等都是這種情況。

    二、汽車(chē)后市場(chǎng),尤其是維修保養(yǎng)等就是周邊服務(wù)

    熟悉這個(gè)行業(yè)的都知道,開(kāi)店服務(wù)的車(chē)主客戶(hù)都是周邊服務(wù)。服務(wù)半徑就是3-5公里范圍內(nèi)的客戶(hù)。再遠(yuǎn)的客戶(hù),服務(wù)起來(lái),客戶(hù)體驗(yàn)就會(huì)很差啦。

    三、汽車(chē)后市場(chǎng)是一個(gè)重線(xiàn)下的服務(wù)市場(chǎng)

    汽車(chē)后市場(chǎng)中美容也好,保養(yǎng)維修也好,都是一個(gè)需要有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)的技師才能夠操作完成的。在作業(yè)過(guò)程中,還需要借助有汽保工具的專(zhuān)業(yè)場(chǎng)地,所以汽車(chē)后市場(chǎng)是需要有一個(gè)線(xiàn)下。

    四、汽車(chē)后市場(chǎng)是一個(gè)從業(yè)人員整體文化素養(yǎng)偏低的行業(yè)

    汽車(chē)后市場(chǎng)的基層從業(yè)人員,不論是修理行業(yè)還是配件、保險(xiǎn)行業(yè),整體文化素養(yǎng)偏低。這樣一來(lái),整體行業(yè)效率,學(xué)習(xí)能力都偏低。教育成本比較高。環(huán)境才能夠作業(yè),而且需要專(zhuān)業(yè)。

    五、汽車(chē)維修企業(yè)的利潤(rùn)空間主要來(lái)自于配件

    目前綜合修理廠的營(yíng)業(yè)項(xiàng)目基本雷同,無(wú)非保養(yǎng),維修,美容,洗車(chē),保險(xiǎn)等。但是利潤(rùn)空間大多來(lái)自于汽車(chē)配件,美容養(yǎng)護(hù)品。設(shè)備,專(zhuān)業(yè)人員才能實(shí)現(xiàn)服務(wù)項(xiàng)目的完整規(guī)范操作。

    六、汽車(chē)配件采購(gòu)成為修理企業(yè)的重要工作

    汽車(chē)維修企業(yè)中的配件采購(gòu)是一個(gè)老板非常重視的工作,因?yàn)榇蟛糠止ぷ鞫际菄@汽車(chē)配件的。但是汽車(chē)配件由于SKU太多,單一修理廠有很難備齊所需備件。而且配件采購(gòu)占用大量資汽車(chē)后市場(chǎng)相對(duì)其他行業(yè)還有很多特點(diǎn),但是這幾條是最重要的,也是影響行業(yè)發(fā)展的重要因素。

    這也就是為什么最開(kāi)始風(fēng)風(fēng)火火的o2o項(xiàng)目都最終以失敗而告終,維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)很難落地執(zhí)行,到目前位置還沒(méi)有一個(gè)汽車(chē)后市場(chǎng)大平臺(tái)項(xiàng)目成功。因?yàn)楦髯跃S修企業(yè)都有自己的經(jīng)營(yíng)上限和下限。

    汽車(chē)后市場(chǎng)目前處于“戰(zhàn)亂時(shí)期”各自為政,劃地為王。相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),還必將處于這種狀態(tài)。但是隨著很多因素不斷地改變,這個(gè)行業(yè)一定會(huì)出現(xiàn)至少是“魏蜀吳”三足鼎立時(shí)代。甚至是二強(qiáng)相爭(zhēng)。 

    隨著大環(huán)境的改變,這個(gè)行業(yè)一定會(huì)有很多變數(shù)

    一、國(guó)民大眾,政府對(duì)環(huán)保的要求,必定會(huì)導(dǎo)致一部分從業(yè)者出局,改行

    前一段時(shí)間,環(huán)標(biāo)的要求導(dǎo)致環(huán)保局對(duì)各行各業(yè)進(jìn)行大檢查,其中汽車(chē)后市場(chǎng)中的修理廠,汽配城,汽配廠等受到了很大影響,因?yàn)槠?chē)后市場(chǎng)一直都是粗放型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。修理廠相當(dāng)一部分都不達(dá)標(biāo),被要求整改歇業(yè)。配件商戶(hù),配件廠也是如此。

    前面提到,這個(gè)行業(yè)很多經(jīng)營(yíng)者都是文化素養(yǎng)偏低者,對(duì)自己的企業(yè)沒(méi)有什么管理方法,都是記賬靠本,管理靠吼。隨著 房租,人工成本的不斷增加,如果企業(yè)是正常納稅經(jīng)營(yíng),生產(chǎn)效率還無(wú)法提高的情況下,老板只能選擇關(guān)門(mén)大吉。我周?chē)陀泻芏嘈蘩韽S要轉(zhuǎn)讓的,因?yàn)樗麄冏约阂凰阗~,再干下去只能賠錢(qián)。

    二、全國(guó)整體整車(chē)數(shù)量不斷在提高,但是汽車(chē)后市場(chǎng)的整體市場(chǎng)空間發(fā)展并不是很樂(lè)觀

    方面汽車(chē)整體質(zhì)量提高,汽車(chē)的故障率越來(lái)越低;
    汽車(chē)駕駛者的安全意識(shí)和整體水平不斷提高,汽車(chē)事故率也不斷下降;
    公共交通的不斷發(fā)展,出行便利程度大大提高,環(huán)保意識(shí)等的提高,汽車(chē)出行率會(huì)不斷下降。

    三、整車(chē)市場(chǎng)的變化

    隨著共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),汽車(chē)租賃市場(chǎng)的變化,汽車(chē)金融的不斷滲透。汽車(chē)的所有權(quán)者和使用權(quán)者逐漸分離,這樣導(dǎo)致汽車(chē)維修保養(yǎng),汽車(chē)美容,保險(xiǎn)等服務(wù)集中度趨高。 

    寫(xiě)在最后

    我的話(huà)題還是要拉回來(lái),不管汽車(chē)后市場(chǎng)怎么變化,作為商業(yè)行為,或者從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)角度看,目前汽車(chē)后市場(chǎng)屬于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),供需關(guān)系的不斷發(fā)展變化,未來(lái)一定會(huì)出現(xiàn)壟斷性競(jìng)爭(zhēng),甚至?xí)霈F(xiàn)寡頭壟斷。

    筆者認(rèn)為,從短期來(lái)看,各區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商都會(huì)成為“地頭蛇”,所有想要進(jìn)入其所在區(qū)域進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)展,都繞不過(guò)他們。從康眾、中馳等等的市場(chǎng)布局來(lái)看,與其進(jìn)行資本收購(gòu),互相參股的方式進(jìn)行合作都還算愉快。

    但是從長(zhǎng)期來(lái)看, 汽車(chē)后市場(chǎng)供應(yīng)鏈+金融或者機(jī)會(huì)更大,區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商也會(huì)逐漸淪為地方區(qū)域運(yùn)營(yíng)商。但是,究竟誰(shuí)能笑到最后,可能會(huì)有新的賦能者出現(xiàn)。他是誰(shuí)?我不知道,但是他的基因可能是“整車(chē)+金融+供應(yīng)鏈”。
     來(lái)源  acqiche   張春生

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